伏案時，她是數(shù)字迷宮的闖關(guān)者，用算珠編織經(jīng)緯。
回首望，她是燃氣歷程的追趕人，以數(shù)據(jù)護航發(fā)展。
她叫趙慧，現(xiàn)任泰山城建集團權(quán)屬泰山燃氣集團有限公司財務(wù)融資部經(jīng)理，一位從手工賬本時代走來的財務(wù)老兵，一個在數(shù)據(jù)洪流中始終錨定初心的國企“守門人”。
從“賬房先生”到“數(shù)字建筑師”
2001年，24歲的趙慧從肥城礦務(wù)局走進泰安市煤氣公司。迎接她的是一摞泛黃的手工賬本和一臺連Excel都沒有的老式電腦。彼時，泰安斯菲克燃氣設(shè)備制造安裝有限公司剛剛成立，財務(wù)系統(tǒng)還停留在紙筆時代，而這位中專畢業(yè)就專攻電算化的“新兵”，硬是用三個月時間，將建筑行業(yè)的手工賬本“翻譯”成清晰的數(shù)據(jù)代碼，為斯菲克公司搭建起第一套財務(wù)骨架。“那時候建賬就像搭積木，每一筆數(shù)據(jù)都要親手壘實�！被貞浧鹗止び涃~時代，她笑著比劃，“賬本堆起來比我人還高�！�
2002年，斯菲克公司的美國設(shè)備入關(guān)時，英文報關(guān)單成了“天書”。作為財務(wù)人員的趙慧，白天跟著翻譯啃資料，晚上抱著《機械工程詞典》聽英文廣播。半年后，當(dāng)海關(guān)驗收章“咔嗒”落下時，她不僅啃下了這塊硬骨頭，還自學(xué)成才，掌握了大量與燃氣設(shè)備相關(guān)的專業(yè)英語詞匯，為后續(xù)的財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
從“跨界財務(wù)官”的“行業(yè)拼圖”
行業(yè)跨界可以說是趙慧的職業(yè)底色。從泰安斯菲克燃氣設(shè)備制造安裝有限公司的建筑行業(yè)，到泰安市綠能燃氣配套設(shè)備有限公司的商業(yè)核算，再到泰安亞太燃氣表有限公司的制造加工，她像一位“財務(wù)游俠”，在煤氣、基建、制造等多領(lǐng)域穿梭。
最難的“拼圖”是亞太表廠的生產(chǎn)線。“車間里機器轟鳴，零件堆成小山，庫存周轉(zhuǎn)比解方程式還復(fù)雜�！�趙慧常常蹲在流水線旁，和工人學(xué)看燃氣表型號，把“報警器成本”和“切斷閥利潤”刻進腦子里�！柏攧�(wù)不能只當(dāng)‘賬房先生’，得鉆進業(yè)務(wù)里摸清每一顆螺絲的來龍去脈�！边@份較真，讓亞太的存貨周轉(zhuǎn)率顯著提升，成為當(dāng)年泰山燃氣集團降本增效的標(biāo)桿。
在“數(shù)據(jù)深水區(qū)”掌舵的“戰(zhàn)略導(dǎo)航員”
“跨界的好處是打開了財務(wù)的‘上帝視角’�！壁w慧總結(jié)道。當(dāng)2016年競聘回歸泰山燃氣集團本部時，這張“拼圖”已覆蓋燃氣全產(chǎn)業(yè)鏈——從管道鋪設(shè)到終端銷售，每一串?dāng)?shù)字都有了溫度。
“每個子公司都是獨立水塘，但我們需要一片能調(diào)蓄的湖泊�！睍r任財務(wù)部副經(jīng)理的趙慧負責(zé)“資金池”建立，歷經(jīng)4個月時間,在各企業(yè)財務(wù)人員的努力下，實現(xiàn)日均歸集資金同比增長50%，外部貸款直降40%的良好成績；在NC財務(wù)集中管理系統(tǒng)上線的過程中，有人抱怨基礎(chǔ)科目從50個激增到300個是“自找麻煩”，但她用數(shù)據(jù)證明，財務(wù)系統(tǒng)整合是符合集團內(nèi)多行業(yè)會計核算的正確路徑。這些成績的背后是“把每一分錢都逼出戰(zhàn)斗力”的執(zhí)念。
如今，她的戰(zhàn)場已從“數(shù)據(jù)深水區(qū)”轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略高地�！拔磥淼呢攧�(wù)要像天氣預(yù)報員，從報表里‘嗅’出風(fēng)險，給業(yè)務(wù)部門提前發(fā)預(yù)警�！�在趙慧的統(tǒng)籌主導(dǎo)下，2025年泰山燃氣集團開啟全面預(yù)算管理。在動員推進會上，她打了個比方：“預(yù)算不是捆手腳的繩子，而是丈量發(fā)展的尺子——該花的錢，我們要認真考量投資產(chǎn)出比，花出‘回聲’�！�
“鐵賬本”與“軟心腸”AB面
在員工眼里，趙慧是“鐵賬本”與“軟心腸”的矛盾體。審核合同時，她的眼神銳利：“這筆采購價為什么比市場高3%？工期延誤的罰則條款呢？”但轉(zhuǎn)身面對團隊，她又成了“知心大姐”。當(dāng)面對職業(yè)倦怠期的年輕同志，她會耐心傾聽，分享自己的經(jīng)歷，鼓勵大家找到職業(yè)的熱情和價值，也常常帶著年輕人學(xué)習(xí)燃氣行業(yè)知識。她堅持“數(shù)據(jù)是死的，但管數(shù)據(jù)的人得活絡(luò)�！闭�這份“活絡(luò)”，讓財務(wù)部多次獲評泰山燃氣集團“先進部門”榮譽稱號。
2020年入黨時，趙慧在志愿書里寫道：“財務(wù)人員的黨徽要刻在算珠上。”從青色的出納起步，28年的歲月讓她成為泰山燃氣集團財務(wù)領(lǐng)域的中流砥柱�；仡櫵穆殬I(yè)生涯，從奮筆疾書的手工賬，到系統(tǒng)縝密財務(wù)電算化，再到數(shù)字智能的信息化階段，她的每一步都緊密與泰山燃氣集團的發(fā)展同頻共振。當(dāng)被問及何為榜樣，她指著窗外縱橫的燃氣管網(wǎng)：“就像這些地下管線，我們不需要被看見，但必須保證每一立方燃氣都安全抵達�！�這，正是趙慧，一位國企財務(wù)人的“隱形哲學(xué)”：把轟轟烈烈的改革化作細水長流的守護，讓每分錢都流向企業(yè)的未來。